À Ouidah, la Douane trace la voie d’une nouvelle ère de performance avec la Directrice Générale Adidjatou HASSAN
Les 19 et 20 février 2026, à l’hôtel Casa del Papa de Ouidah, l’Administration des Douanes a passé une retraite stratégique décisive sous le leadership éclairé de Madame la Directrice Générale.
Pendant deux jours, le Directeur Général Adjoint, l’ensemble des Directeurs centraux, les Directeurs régionaux, les Chefs services régionaux de lutte contre la fraude, le Bureau de la Surveillance du Territoire, la Brigade maritime et fluviale ainsi que les membres des quatre sous-comités mis en place ont engagé une réflexion profonde, lucide et sans complaisance sur les défis majeurs auxquels fait face l’administration.
Une introspection courageuse pour des réformes ambitieuses
Dans un contexte d’exigence accrue en matière de mobilisation des recettes, la Douane a choisi d’anticiper, d’innover et de se réinventer. Cette retraite a permis d’identifier les faiblesses structurelles, d’évaluer les performances et surtout de dégager des actions correctives concrètes et mesurables.
Quatre axes stratégiques ont structuré les travaux :
Mobilisation des recettes : optimiser les mécanismes de collecte et de sécurisation des recettes et renforcer la gestion des clients économiques.
Lutte contre la fraude : consolider le renseignement douanier à travers une anticipation des risques et l’efficacité des dispositifs de contrôle adaptées aux nouvelles menaces.
Réformes et modernisation : bâtir une douane intelligente et performante intégrant l’évaluation, l’exploitation des métadonnées, l’intelligence artificielle, ainsi que l’optimisation du Taux de Rendement Synthétique dans la perspective d’une douane connectée et axée sur la performance.
Ressources humaines : impulser une gestion dynamique des mutations, des carrières, de la formation et des mécanismes d’incitation à la performance.
Au-delà des diagnostics, cette retraite marque un tournant, celui d’une administration résolument orientée vers les résultats, la redevabilité et l’innovation.
L’ensemble des orientations, actions et engagements issus de ces travaux sera formalisé dans un Contrat d’Objectifs 2026 SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis), afin de garantir un pilotage rigoureux, un suivi évaluation structuré et une responsabilisation claire des différentes entités.
Par ailleurs, la retraite a également comporté un volet Team Building, visant à renforcer la cohésion des équipes, la synergie interservices et l’esprit d’engagement collectif autour de la vision stratégique de l’Administration.
La mobilisation accrue des recettes douanières n’est plus seulement un objectif, elle devient une responsabilité partagée, portée par une vision commune et un engagement collectif renouvelé.
La Douane avance,
Structurée, Déterminée et Performante.